LPP
LPP to polska firma rodzinna i jedna z najszybciej rozwijających się firm odzieżowych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej . Od ponad 30 lat z sukcesem działa w Polsce i za granicą, oferując swoje kolekcje w prestiżowych stolicach, takich jak Londyn , Helsinki czy Tel Awiw .
LPP SA zajmuje się projektowaniem, dystrybucją i sprzedażą detaliczną odzieży dla kobiet, mężczyzn i dzieci. Oferuje odzież, akcesoria i obuwie pod markami Reserved , Cropp , House , Mohito i Sinsay . Spółka sprzedaje swoje produkty za pośrednictwem sklepów stacjonarnych i internetowych w Polsce i za granicą.
Firma posiada sieć ponad 2000 sklepów o łącznej powierzchni 1,9 mln m² i każdego roku dostarcza odzież i akcesoria na 3 kontynenty . LPP odgrywa również ważną rolę gospodarczą, zatrudniając około 30 000 osób w swoich biurach i strukturach sprzedaży w Polsce , Europie , Azji i Afryce . Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w ramach indeksu WIG20 oraz wchodzi w skład prestiżowego indeksu MSCI Poland .
Historia firmy
Rok założenia |
1991 |
---|---|
Założyciele |
Marek Piechocki i Jerzy Lubianec |
Siedziba główna |
Gdańsk, Polska |
Marki |
Reserved , Cropp , Dom , Mohito i Sinsay |
Kontakt |
ul. Lonkova 39/44 80-769 Gdańsk tel. +48 58 76 96 900 e-mail: |

Prezesi spółki Marek Piechocki i Jerzy Lubianec
Założenie i wczesne lata działalności
Firma została założona w 1991 roku w Gdańsku . W ten sposób Marek Piechocki i Jerzy Lubianec rozpoczęli swoją działalność w branży odzieżowej. Początkowo firma działała pod nazwą Mistral Sp. z o.o . Konsekwentnie inwestując w swoją działalność, z małej lokalnej firmy importującej odzież z Azji, firma stała się jednym z najdynamiczniej rozwijających się polskich producentów odzieży .
W 1995 roku została przekształcona w LPP ( skrót od nazwisk założycieli — Lubyanets, Pehotsky and Partners ). W 1997 roku oficjalnie otwarto biuro w Szanghaju . Właściciele postanowili postawić na stworzenie własnej marki i zbudowanie własnej sieci handlu detalicznego. I tak pod koniec lat 90 . powstała pierwsza marka — Reserved . Pierwszy sklep marki, która do dziś stanowi trzon Grupy LPP, został otwarty w 1998 roku w Gdyni.
Ekspansja i wzrost

Rozszerzenie LPP na mapie
2001–2013
Zwieńczeniem pierwszego etapu dynamicznego rozwoju firmy był debiut LPP na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w 2001 roku. W ciągu kolejnych dwóch lat Reserved aktywnie rozszerzało swoją obecność na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej.
W 2002 roku sklepy firmowe zostały otwarte w Rosji , Estonii , Czechach , na Łotwie i Węgrzech . W 2003 roku uruchomiono sklepy na Litwie , Ukrainie i Słowacji . W wyniku pomyślnego rozwoju marki, firma rozszerzyła asortyment produktów i w 2004 roku uruchomiła sklep Cropp w Polsce . W kolejnych latach marka została wprowadzona do Estonii , Słowacji i Łotwy ( 2005 ), a następnie na Litwę , do Rosji i Czech ( 2006 ). Lata 2007-2008 to okres aktywnego rozwoju firmy na rynku rumuńskim i bułgarskim. W 2008 roku LPP uruchomiło centrum dystrybucyjne w Pruszczu Gdańskim . W tym samym roku LPP przejęło krakowską spółkę Artman , która jest właścicielem marek House i Mohito . Dzięki tej transakcji LPP stało się największym producentem odzieży w Polsce i właścicielem czterech marek. W 2013 roku do portfolio spółki dołączyła marka Sinsay .
2014–2019
W 2014 roku spółka weszła w skład indeksu WIG20 , a flagowa marka Reserved została wprowadzona i na rynku Niemieckim . W tym samym roku wszystkie produkty LPP zadebiutowały na Bałkanach , w Chorwacji . W kolejnym roku spółka rozszerzyła działalność na Bliski Wschód . Na koniec 2017 roku sieć detaliczna LPP liczyła ponad 1700 sklepów o łącznej powierzchni 1 mln m². W 2017 roku otwarto biuro spożywcze LPP w Warszawie , a marki Reserved, Cropp i House zadebiutowały na Białorusi i w Serbii . W 2017 roku LPP otworzyło sklep Reserved na Oxford Streetw Londynie . W 2018 roku sklepy LPP ponownie zadebiutowały na nowych rynkach, tym razem w Izraelu , Kazachstanie i Słowenii . W 2019 roku spółka otworzyła pierwsze sklepy w Bośni i Hercegowinie oraz Finlandii .
Od 2020 r.
W 2020 r., w związku z pandemią Covid-19, globalna sprzedaż detaliczna gwałtownie spadła , a spółka przeszła cyfrową transformację, aby umożliwić handel online . Rok później, gdy sytuacja się ustabilizowała, LPP powróciło do polityki ekspansji zagranicznej. Macedonia Północna otworzyła się na sklepy firmy. Wzmocnione zostały pozycje w Azji Południowo-Wschodniej. W 2022 r. spółka została jednak zmuszona do wycofania się z Rosji w wyniku wydarzeń na Ukrainie . Spółka zależna została sprzedana chińskiemu konsorcjum. W wyniku utraty drugiego największego rynku spółka przyjęła nową strategię rozwoju zakładającą dalszą ekspansję w Europie Środkowej , Południowej i Zachodniej oraz zwiększenie sprzedaży w kanale e-commerce. W 2022 roku LPP otworzyło sklepy stacjonarne Sinsay we Włoszech , a na początku przyszłego roku w Grecji .
Marki i produkty

Jedna firma 5 marek
Główne marki LPP SA
Reserved logo
Reserved jest flagową marką firmy. Jej sklepy można znaleźć w światowych stolicach mody: Londynie , Berlinie . Tworząc kolekcje, projektanci Reserved inspirują się wielokulturową atmosferą największych miast Europy i Ameryki , codziennością Tokio czy Seulu , a także szukają inspiracji podczas wydarzeń modowych i kulturalnych, takich jak wystawa Premiere Vision w Paryżu czy biennale sztuki w Wenecji .
Specjalne oferty przeznaczone są dla kobiet, mężczyzn i dzieci. Projektanci mody marki dbają o indywidualne potrzeby klientów , oferując różnorodne kolekcje odzwierciedlające najnowsze trendy, a także minimalizm, prostotę formy i wysoką jakość w kolekcjach premium, w tym ofertę dla kobiet w ciąży oraz kolekcje unisex.
Projektanci mody marki inspirowali się muzyką Davida Bowiego, Queen, Ariany Grande, Justina Biebera i Whitney Houston, fotografiami Williama Egglestona przedstawiającymi codzienne przedmioty i sytuacje, a także kultowymi kreskówkami i filmami — m.in. “Myszka Miki”, “Pora na przygodę”, “Minecraft”, “Pogromcy duchów”, “Gwiezdne wojny” i “Toy Story”.
Tworząc nowe kolekcje Reserved, zespół zwraca szczególną uwagę na testowanie nowych rozwiązań w zakresie mody przyjaznej środowisku. Wcześniej Reserved zaprezentowało ekologiczną kolekcję Eco Aware .
Eco Aware to gama produktów zaprojektowanych w celu optymalizacji zużycia materiałów i zmniejszenia ilości odpadów , w tym pozyskiwania zrównoważonych surowców.
Zespół testuje możliwość wykorzystania organicznych pigmentów w nadrukach. W przyszłych ekologicznych modelach firma chce całkowicie wyeliminować plastikowe części i zastąpić je elementami naturalnymi lub pochodzącymi z recyklingu.
Marka Cropp
CROPP to marka odzieży ulicznej , która pozwala klientom firmy kreować swój indywidualny styl, pomagając im wyrażać emocje i przekraczać granice tego, co dozwolone. Projektanci marki inspirują się przede wszystkim współczesną kulturą i muzyką, kreatywnie łącząc je w swoich projektach z najnowszymi trendami z wybiegów.
Przy tworzeniu kolekcji marka Cropp współpracuje z ilustratorami oraz artystami sztuk pięknych i graffiti z całego świata . Od wielu lat Cropp jest partnerem wydarzeń związanych ze sztuką uliczną, sponsorując m.in. Gdański Festiwal Muzyczny czy Baltic Games , zawody sportów ekstremalnych. Cropp oferuje kolekcje streetwear dla kobiet i mężczyzn, uzupełnione szeroką gamą akcesoriów i obuwia. Ekologiczne trendy znajdują odzwierciedlenie również w tej marce. W ostatnich projektach designerzy kładą nacisk na ochronę środowiska i szacunek do otaczającego nas świata. Projekt męskiej kolekcji Noble Vandals , wykonanej z bawełny organicznej, poruszał kwestie związane z ochroną środowiska.
Logotyp House
HOUSE — marka łącząca najnowsze trendy ze stylem ulicznym. Projektuje ubrania w stylu casual , proponując odważne połączenia i oryginalne dodatki. Klientami marki są ludzie młodzi lub czujący się młodo, którzy dystansują się od innych, czują się swobodnie i chcą żyć pełnią życia. Projektanci inspirują ich do zabawy modą i kreowania własnego wizerunku. Słuchają swoich klientów i obserwują ich świat, tworząc niepowtarzalne kolekcje na każdą okazję. Korzystają z profesjonalnych narzędzi do analizy trendów w modzie i uważnie śledzą styl stołecznych ulic.
Projektanci mody marki uczestniczą w targach tekstylnych i są stale obecni w Internecie. W swoich kolekcjach nawiązują do sztuki, popkultury i trendów w mediach społecznościowych. Kolekcje są zawsze zabawne i przepełnione pozytywną energią. W 2019 roku w kolekcjach Cropp zaczęły pojawiać się ubrania wykonane z certyfikowanych, ekologicznych materiałów . A teraz nadal koncentrują się na bardziej zrównoważonych rozwiązaniach, zwłaszcza przy wyborze materiałów na koszulki i dżinsy, które mogą być wykonane na przykład z butelek pochodzących z recyklingu.
Logo Mohito
MOHITO adresowane jest do klientów zakochanych w modzie, ceniących oryginalną miejską elegancję, pewnych siebie, świadomych swoich atutów, lubiących ubierać się tak, by wyrazić swój indywidualny i wyjątkowy styl.
Mohito oferuje swoim klientkom ubrania i akcesoria w różnorodnych jaskrawych kolorach, które podkreślą kobiecość w każdym miejscu i przy każdej okazji. Kolekcje Mohito odzwierciedlają najnowsze światowe trendy. Projektanci analizują to, co dzieje się na tygodniach mody, na wybiegach i na ulicach metropolii, szukają inspiracji w kulturze i reagują na bieżące wydarzenia, tworząc ciekawe i modne projekty. Marka Mohito angażuje się w działalność społeczną, regularnie organizując akcje charytatywne, które mają realny wpływ na potrzeby współczesnego świata. Dlatego też, w ramach projektu ekologicznego Mohito Cares , każda sprzedana rzecz z tą metką równała się jednemu posadzonemu drzewku .
Marka Sinsay
SINSAY . Rok 2019 to rok zmian i wyznaczania nowego kierunku dla Sinsay. Marka stara się teraz odpowiadać na potrzeby nie tylko nastolatek, ale także młodych kobiet, rodziców i ich dzieci. Niezmiennym elementem działań marki jest linia teen , stworzona z myślą o nastolatkach i kobietach do 24 roku życia. Oferta ta bezpośrednio odpowiada na trendy panujące w mediach społecznościowych i jest doceniana przez młode dziewczyny, które chcą wyglądać elegancko zarówno w szkole, jak i na imprezach.
Nowa duża kolekcja marki Sinsay oferuje szeroki wybór ubrań i akcesoriów dla aktywnych i niezależnych kobiet. Linia Lady została stworzona z myślą o miłośniczkach mody, które cenią sobie casualowy look i wygodę w przystępnych cenach. Kolejną nowością jest kolekcja dla najmłodszych, którą znajdą Państwo w markowych sklepach pod marką Fox & Bunny .
Kolekcję odzieży i akcesoriów uzupełnia linia Sinsay Home , w której znajdą Państwo gadżety i meble . Sinsay coraz bardziej koncentruje się na tworzeniu i produkcji kolekcji bardziej przyjaznych dla środowiska. W kolekcji eko znajdą Państwo spodnie dżinsowe i kurtki zimowe wykonane z poliestru pochodzącego z recyklingu.
Innowacyjność produktu
LPP nie posiada własnych fabryk . Marki odzieżowe Grupy produkowane są głównie w Azji , ale także w Polsce i innych krajach europejskich, m.in. we Włoszech , Portugalii , Rumunii , Bułgarii i Turcji . Od 1997 roku spółka posiada oddział w Szanghaju , a od 2015 roku także w Dhace , stolicy Bangladeszu . Pracownicy przedstawicielstw odpowiadają m.in. za: zaopatrzenie, wsparcie, koordynację i kontrolę poszczególnych etapów produkcji, a także kontrolę jakości.
LPP konsekwentnie zwiększa wydatki na wprowadzanie i rozwój nowych technologii, projektów i rozwiązań IT wspierających kluczowe obszary .
Wprowadzenie technologii RFID w marce Reserved, rozwiązania chmurowe dla sklepów internetowych, optymalizacja rozwiązań związanych z kompletacją zamówień online, liczne modyfikacje systemu WM S czy własna platforma logistyczna integrująca systemy firm kurierskich — to wszystko uratowało firmę, gdy w czasie pandemii e-commerce ponad trzykrotnie przewyższył sprzedaż detaliczną.
Po tragedii w fabryce w Bangladeszu (1127 pracowników zginęło w wyniku zawalenia się budynku 24 kwietnia 2013 r.), LPP przystąpiło w październiku 2013 r. do porozumienia ACCORD , mającego na celu poprawę bezpieczeństwa w fabrykach odzieżowych w Bangladeszu. Na początku 2018 roku LPP podpisało kolejne 3-letnie przedłużenie umowy, tzw. “ Transitional ACCORD ”.
W 2022 roku firma dołączyła do amfori BSCI , która jest globalnym inicjatorem działań na rzecz zrównoważonej produkcji i handlu.
Z kolei rok później LPP jako jedyna polska firma dołączyła do grona sygnatariuszy porozumienia Accord Pakistan , którego celem jest kontrola warunków pracy i bezpieczeństwa w łańcuchach dostaw z udziałem dostawców z Pakistanu .
Wyniki finansowe i akcje spółki
Kluczowe wskaźniki finansowe LPP SA od debiutu giełdowego:
Przegląd sytuacji finansowej
Rok obrotowy — luty-styczeń, wartości w mln zł |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
---|---|---|---|---|
Sprzedaż/przychody |
15 927 |
11 339 |
7848 |
9138 |
Wzrost sprzedaży |
40,46% |
44,48% |
-14,11% |
13,56% |
Koszt własny sprzedaży, w tym koszty ogólnego zarządu |
8,925 |
5,791 |
4,837 |
5,398 |
Z wyłączeniem kosztów uzyskania przychodu |
7796 |
4848 |
3764 |
4388 |
Wzrost kosztów sprzedaży |
54,10% |
19,73% |
-10,38% |
35,12% |
Wzrost przychodów brutto |
26,22% |
84,24% |
-19,50% |
-7,70% |
EBIT |
1325 |
- |
149 |
791 |
Zysk netto |
1146 |
725 |
(190) |
389 |
Wzrost zysku netto |
57,97% |
481,50% |
-148,92% |
-23,07% |
Dochód netto dostępny do użytku ogólnego |
1430 |
954 |
(190) |
389 |
Zysk na akcję |
590,79 |
518,76 |
(103,44) |
229,55 |
Należności |
387 |
(426) |
(579) |
(66) |
Akcje |
698 |
(1404) |
(218) |
(315) |
Zobowiązania |
(3378) |
2083 |
911 |
650 |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
571 |
2899 |
918 |
1711 |
Wzrost przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej |
-80,29% |
215,79% |
-46,36% |
42,53% |
Aktywa ogółem |
13802 |
12921 |
14135 |
10354 |
Zobowiązania ogółem |
9085 |
8937 |
10863 |
7285 |
Całkowity kapitał |
4717 |
3984 |
3272 |
3069 |
Proszę udostępnić informacje
Kapitał zakładowy LPP SA wynosi 3.710.380 (trzy miliony siedemset dziesięć tysięcy trzysta osiemdziesiąt) złotych i dzieli się na 1.855.190 (jeden milion osiemset pięćdziesiąt pięć tysięcy sto dziewięćdziesiąt) akcji o wartości nominalnej 2 złote każda .
Akcje zwykłe reprezentują 1.505.190 (jeden milion pięćset pięć tysięcy sto dziewięćdziesiąt) i uprawniają do jednego głosu na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. Akcje imienne reprezentują 350.000 (trzysta pięćdziesiąt tysięcy) i uprawniają do pięciu głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.
W 2018 roku założyciele i dotychczasowi główni akcjonariusze LPP SA, w celu zapewnienia jej długoterminowej ciągłości i uniknięcia przyszłego podziału kapitałowego Spółki, podjęli decyzję o utworzeniu funduszu i wniesieniu do niego swoich akcji .
Akcjonariusz |
Liczba
|
Zabezpieczenie
|
Liczba głosów
|
Udział w całkowitej
|
---|---|---|---|---|
Fundacja Sember Simul |
578,89 |
31,2% |
1.978.889 |
60,8% |
Pozostali akcjonariusze |
1276301 |
68,8% |
1.276.301 |
39,2% |
Ogólne |
1855190 |
100% |
3.255,190 |
100% |
LPP jest notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 2001 roku.
- Cena akcji w dniu pierwszej emisji wynosiła 48 zł ;
- Najniższą wartość akcji spółki w historii notowań LPP SA odnotowano 18 maja 2001 roku — 47 zł ;
- Najwyższą wartość akcji Spółki w historii notowań LPP SA odnotowano 12 stycznia 2022 roku — 18770 zł ;
- Notowania akcji w dniu 16.05.2024 r. wynoszą 17880 zł .
Inicjatywy na rzecz zrównoważonego rozwoju
Kwestie klimatyczne od kilku lat są silnym motorem rozwoju firmy. LPP kreuje modę współpracując z bezpiecznymi i odpowiedzialnymi społecznie fabrykami, które działają w oparciu o nowoczesne rozwiązania ograniczające zużycie wody i energii w procesie produkcji.
Cele dekarbonizacji.
Środa . Kwestie klimatyczne to obszar, na którym od kilku lat koncentrują się strategiczne inicjatywy LPP. Działania firmy opierają się na badaniach naukowych , dzięki czemu podejmowane decyzje mają realny wpływ na pozytywne zmiany w środowisku.
- 75% sklepów posiada system telemetryczny;
- 94 procent odzieży wyprodukowanej w Bangladeszu spełnia wymogi ZDHC .
Od 2018 r. firma mierzyemisje gazów cieplarnianych w całym łańcuchu wartości, od punktu odbioru materiałów po produkcję, transport i wykorzystanie przez naszych klientów.
W 2021 r. LPP niezależnie obliczyło ślad węglowy wszystkich trzech obszarów zgodnie z zaleceniami protokołu GHG , identyfikując najbardziej emisyjne procesy.
W ten sposób zidentyfikowano obszary najpilniejszych zmian, które z kolei realnie przyczynią się do zmniejszenia tempa wzrostu średniej temperatury na Ziemi powyżej 1,5°C w porównaniu z poziomem sprzed epoki przemysłowej .
Wpływ ekonomiczny i przyszłość firmy
Spółka jest obecnie klasyfikowana jako spółka o dużej kapitalizacji, a jej obecna kapitalizacja rynkowa wynosi 18,17 mld USD .
Wpływ na gospodarkę
LPP SA przywiązuje dużą wagę do swojego rozwoju na wielu płaszczyznach. Jedną z nich jest dbanie o krajową gospodarkę i płacenie podatków na jej wsparcie. Jest to dla firmy oczywiste, ponieważ powstała w Polsce, tu projektuje kolekcje dla swoich marek, tu zapadają strategiczne decyzje dotyczące firmy. W Polsce firma ma dobrze rozwinięte struktury odpowiedzialne m.in. za dystrybucję i IT.
Jednym z kluczowych sektorów działalności, który pozwala firmie na szeroką skalę wspierać polską gospodarkę, jest eksport. LPP konsekwentnie realizuje strategię globalnego rozwoju . W 2023 roku jej marki były już dostępne na 39 rynkach — w Europie i Azji, a także na Bliskim Wschodzie.
LPP płaci również podatki i cła od eksportu, głównie do Polski, zasilając w ten sposób budżet państwa setkami tysięcy złotych.
Oprócz płacenia podatków w Polsce, LPP przyczynia się również do rozwoju krajowej gospodarki jako pracodawca , zatrudniając obecnie prawie 24 000 osób w Polsce (i ponad 19 000 na świecie ). Dbamy również o dobre relacje z otoczeniem, współpracując z uczelniami i organizacjami publicznymi. W ten sposób LPP SA pozytywnie wpływa na sferę społeczną i gospodarczą kraju.
Wyzwania i perspektywy
Firma została przetestowana przez spadek rynku podczas pandemii ( zysk netto — 190 ) i wycofanie się z największego nabywcy — Rosji. Niemniej jednak eksperci finansowi zauważają stabilny rozwój firmy i niskie prawdopodobieństwo załamania finansowego.
Priorytet rozwoju firmy na najbliższe lata opiera się na dwóch elementach.
- Dalszy rozwój 5 marek odzieżowych (Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay) zlokalizowanych w umiarkowanym przedziale cenowym lub w segmencie detalicznej mody przystępnej cenowo, skierowanych do różnych grup docelowych;
- Zwiększenie dostępności oferty marek firmy poprzez jednoczesne rozszerzenie stacjonarnej sieci sprzedaży detalicznej i oferty online, tak aby klienci mogli wchodzić w interakcje z markami gdzie, kiedy i jak chcą, za pośrednictwem zintegrowanych kanałów.
Firma nie planuje obecnie tworzenia nowych marek. Firma koncentruje się na rozwoju marek znajdujących się obecnie w portfolio, ze szczególnym uwzględnieniem Sinsay . Pierwotnie skierowana do nastoletnich dziewcząt, marka oferuje obecnie szeroką gamę stylów mody dla młodych kobiet i mężczyzn.
Rozwój poprzez marki nie byłby kompletny, gdyby nie towarzyszyła mu ekspansja sieci detalicznej, zarówno fizycznej, jak i internetowej. Celem jest utrzymanie obecnej pozycji na rynku krajowym, a także zwiększenie udziału sprzedaży zagranicznej , szczególnie w regionie Unii Europejskiej, a także Bliskiego Wschodu i Azji Południowo-Wschodniej.
Strategią zrównoważonego rozwoju LPP SA jest odpowiedzialna moda , co oznacza myślenie o kolekcjach nie tylko przez pryzmat projektowania, produkcji, dystrybucji i użytkowania odzieży, ale także nadawanie odzieży tzw. eko-przyjaznego wyglądu, drugiego życia po zakończeniu użytkowania przez klientów.
To kompleksowe podejście jest odpowiedzią firmy na aktualne wyzwania klimatyczne.
Każdego roku staramy się skutecznie zmniejszać ślad środowiskowy LPP, a także edukować klientów i partnerów biznesowych, jak wspólnie możemy skutecznie dbać o planetę dla dobra naszego i przyszłych pokoleń.
W 2019 roku firma ogłosiła drugą Strategię Zrównoważonego Rozwoju LPP “ For People for Our Planet ”, która będzie realizowana w latach 2020-2025 i opiera się na czterech filarach: projektowanie i produkcja, odmowa tworzyw sztucznych, bezpieczeństwo chemiczne, infrastruktura i budynki . Jest to program działań i celów wyznaczonych na najbliższą przyszłość.